Аналитика · Инфраструктура · Рынки
Инфраструктура · 2025

Рынок ГЧП в 2025 году: зрелость механизма в условиях дорогих денег

Двадцать лет назад в России появился закон о концессиях. За это время рынок государственно-частного партнёрства вырос в десятки раз, пережил несколько кризисов и в 2024-м поставил исторический рекорд. В 2025 году перед ним встал новый вопрос: как расти при ключевой ставке 21%? Ответ рынок нашёл — через перестройку финансовой архитектуры.

7,5 трлн ₽ Общий портфель ГЧП на дек. 2025
567 млрд ₽ Новые инвестиции за год
86% Доля внебюджетных средств в 2025 г.

Государственно-частное партнёрство — один из немногих инструментов, способных привлекать инфраструктурные инвестиции даже в период жёсткой денежно-кредитной политики. Пока корпоративное кредитование сжималось под давлением ключевой ставки в 21%, рынок ГЧП продолжал работать: по итогам 2025 года заключено 249 новых соглашений на 567 млрд рублей. Примечательно, что 86% этой суммы составляют внебюджетные средства. Инструмент доказывает свою состоятельность именно тогда, когда деньги дороги.

Статья подготовлена на основе: исследования «Рынок проектов государственно-частного партнёрства: тенденции, основные игроки и перспективы развития до 2040 года» (ТеДо совместно с Национальным Центром ГЧП / ВЭБ.РФ, июль 2025 г.) — indparks.ru; данных Минэкономразвития России; материалов инфраструктурного конгресса «Развивай.РФ» (декабрь 2025); публикаций Ведомостей, РИА Новости, Эксперта, MK.ru и АИИК.

Двадцать лет механизму: портрет зрелого рынка

В 2025 году российский рынок ГЧП отметил двойной юбилей: 20 лет закону о концессиях (115-ФЗ, 2005) и 10 лет закону о ГЧП/МЧП (224-ФЗ, 2015). За два десятилетия запущено более 4,4 тыс. проектов — от малых коммунальных концессий стоимостью до 100 млн рублей до мегапроектов федерального масштаба.

По данным на 1 декабря 2025 года, в стадии создания или эксплуатации находится около 3,5 тыс. концессий и соглашений ГЧП, успешно завершено 966. Совокупный портфель инвестиций достиг 7,5 трлн рублей, из которых 5,4 трлн — частные средства. За последние пять лет рынок вырос в три раза, невзирая на внешние и внутренние потрясения.

«На один рубль бюджетных инвестиций приходится три-четыре рубля акционерного и заёмного капитала частных инвесторов. ГЧП — это мультипликатор государственных вложений, а не их замена.»

— Наталья Морщихина, директор департамента Минэкономразвития, декабрь 2025

Инфраструктурный дефицит: математика, которая не меняется

За ростом рынка ГЧП стоит жёсткая арифметика инфраструктурного дефицита. По оценке ТеДо и Национального Центра ГЧП, совокупная потребность российской экономики в инфраструктурных инвестициях на горизонте до 2040 года превысит 180 трлн рублей. Доступных бюджетных средств за тот же период наберётся не более 70 трлн рублей. Разрыв — 110 трлн рублей.

Потребность до 2040 г.
>180 трлн ₽
накопленная потребность экономики
Доступные бюджетные средства
~70 трлн ₽
оценка ТеДо / Нац. центра ГЧП
Инфраструктурный разрыв
110 трлн ₽
роль ГЧП в покрытии разрыва

По международным оценкам, России необходимо направлять на инфраструктуру не менее 5% ВВП в год. Сегодня этот показатель составляет 2,4% — больше, чем в США, Великобритании и Германии, но существенно ниже крупных развивающихся стран БРИКС, а также Австралии, Японии и Канады, где расходы на инфраструктуру превышают 2,5% ВВП. Государственная поддержка до 2030 года запланирована в рамках 20 национальных проектов с суммарным финансированием около 57 трлн рублей — ГЧП является одним из ключевых механизмов их реализации.


Итоги 2025 года: охлаждение после рекорда

2024-й стал для рынка историческим: заключено 278 соглашений на 2,4 трлн рублей — рекорд за 20-летнюю историю. Решающую роль сыграло крупнейшее концессионное соглашение в истории России — строительство ВСМ «Москва — Санкт-Петербург» с общим объёмом инвестиций 1,9 трлн рублей.

На этом фоне 2025-й выглядит сдержаннее: по итогам 11 месяцев заключено 198 соглашений на 382 млрд рублей, прогноз Минэкономразвития на полный год — около 500 млрд, фактический итог по данным телеканала «Санкт-Петербург» — 567 млрд рублей в рамках 249 соглашений. Снижение относительно рекордного 2024-го аналитики ВТБ прогнозировали заранее: эффект ВСМ не повторяется ежегодно. Тем не менее 86% новых инвестиций — внебюджетные средства, что свидетельствует о сохранении интереса частного капитала к механизму даже при запретительно высоких ставках.

Новые соглашения в 2025 г.
249
против 278 в рекордном 2024 г. (−10%)
Инвестиции — итог года
567 млрд ₽
из них 86% — внебюджетные средства
Накопленный портфель
7,5 трлн ₽
5,4 трлн — частные инвестиции (72%)
Всего активных проектов
~3 500
+ 966 успешно завершённых

«В 2025 году были заложены предпосылки качественной трансформации рынка ГЧП и концессий. Акцент смещается в сторону повышения эффективности, устойчивости и сбалансированности принимаемых решений.»

— Наталья Морщихина, Минэкономразвития, конгресс «Развивай.РФ», декабрь 2025

Отраслевая структура: транспорт и новые фронтиры

Транспортная инфраструктура остаётся бесспорным лидером по объёму инвестиций — более 60% рынка. При этом по количеству соглашений абсолютное лидерство традиционно удерживает ЖКХ: по данным АИИК, свыше 2 700 соглашений. Далее идут образование и наука (~200), культура и досуг (~125) и транспорт (~117) — но именно последний обеспечивает основную долю капиталоёмкости.

Структура рынка ГЧП по числу соглашений и объёму инвестиций

ЖКХ и энергоснабжение
~2 700 конц.
Образование и наука
~200 конц.
Культура и отдых
~125 конц.
Транспорт (по числу)
~117 конц.
Транспорт (по объёму инвестиций)
>60% рынка

В 2025 году всё отчётливее проявляются новые отраслевые направления. Космическая отрасль: в рамках нацпроекта «Экономика данных» компания «Бюро 1440» реализует ГЧП-проект по созданию низкоорбитальной спутниковой группировки — более 300 млрд рублей частных инвестиций при 100 млрд компенсации со стороны Минцифры. Промышленность: ГЧП активно продвигается как инструмент технологической модернизации и импортозамещения. IT-сфера и «умные города» — ещё одно направление, где механизм находит применение через концессии на IT-системы регионального управления.

«ВЭБ видит в механизмах ГЧП и концессии прежде всего не просто финансовый инструмент, но механизм достижения национальных целей и особенно проектов технологического лидерства.»

— Андрей Самохин, гендиректор ВЭБ.РФ / Нац. центра ГЧП, декабрь 2025

Главное событие года: ВЭБ становится «единым окном»

Ключевым институциональным сдвигом 2025 года стало присвоение ВЭБ.РФ роли обязательного участника всех крупных ГЧП-проектов с объёмом инвестиций от 3 млрд рублей. С августа 2025 года корпорация официально выполняет функции «единого окна»: проводит экспертизу проектов, оценивает их экономику, социальный эффект и долгосрочную устойчивость. Для дотационных регионов такая экспертиза стала обязательной. Параллельно Минэкономразвития при участии ВЭБа модернизировало правовую базу в сфере ГЧП.

Одновременно Национальный Центр ГЧП был переименован в РАЗВИВАЙ.РФ — с претензией не только на ребрендинг, но и на содержательное переосмысление роли института. В декабре 2025 года прошёл первый инфраструктурный конгресс «Развивай.РФ», собравший более 500 участников из 35 регионов.


Ключевые тренды рынка в 2025 году

1
Высокая ставка — главный стоп-фактор
Ключевая ставка в 21% фактически закрыла рыночное проектное кредитование для новых концессий. Как заявил председатель АИИК Игорь Коваль, «высокая стоимость привлечения проектного кредитования является основным стоп-фактором для многих проектов». Дополнительное давление — поправки в Бюджетный кодекс, ограничившие объём ГЧП-обязательств для ряда регионов. В ответ рынок сместился к федеральным проектам с прямой бюджетной поддержкой и льготным финансированием институтов развития.
2
Разработка национального стандарта ГЧП
По поручению президента, данному на ВЭФ-2025, ВЭБ.РФ приступил к разработке национального стандарта государственно-частного взаимодействия. Стандарт должен содержать апробированные решения по структурированию проектов, распределению рисков и финансовым моделям. Его завершение запланировано к 1 марта 2026 года. Документ включён в Программу национальной стандартизации на 2026 год. По словам Морщихиной, стандарт «не дублирует нормы закона, он станет их практическим расширением и дорожной картой».
3
Концессионные облигации — новый класс активов
Главная финансовая новация года — концепция концессионных облигаций как нового инструмента привлечения «длинных» денег в инфраструктуру. Идея: после завершения строительства концессионер выпускает облигации под государственные обязательства по плате концедента — надёжный инструмент с квазисуверенным профилем риска. Первый зампред Сбербанка Александр Ведяхин назвал пенсионные деньги «правильным шагом для развития ГЧП» — у Сбера почти триллион рублей пенсионных накоплений в поисках долгосрочных надёжных инструментов. К февралю 2026 года интерес к выпуску концессионных облигаций подтвердили более 20 проектов с объёмом инвестиций от 5 до 100 млрд рублей каждый.
4
Инфраструктурные холдинги занимают половину рынка
По оценке ТеДо, многопрофильные инфраструктурные холдинги контролируют более 50% рынка в ключевых транспортных и социальных отраслях. Их конкурентное преимущество — компетенции управления проектами на всём жизненном цикле, отраслевая экспертиза и опыт структурирования сложных сделок. Рост числа стоп-факторов (высокая ставка, ограничения регионального долга) лишь укрепляет позиции крупных игроков: только они способны привлекать капитал в текущих условиях.
5
Трамваи, ЖКХ и электротранспорт — точки роста
На фоне сжатия крупных сделок оживляется средний сегмент. Проекты модернизации электрического транспорта (трамваи, троллейбусы) в регионах — один из самых активных сегментов. Крупнейший — модернизация трамвайной инфраструктуры в Нижнем Новгороде. В ЖКХ концессии на водоснабжение, теплоснабжение и обращение с ТКО продолжают множиться. При этом системная проблема отрасли — мораторий на проверки концессионеров в период реконструкции — по-прежнему не решена.
6
ВСМ Москва — Санкт-Петербург как эталон мегапроекта
Хотя концессионное соглашение подписано в 2024 году, активная фаза строительства ВСМ развернулась в 2025-м. Путин дал старт строительству 14 марта. В концессии участвуют Росжелдор (концедент), РЖД (генподрядчик), «ВСМ Две столицы» (концессионер), Сбербанк, ВТБ, Газпромбанк, Совкомбанк. Магистраль протяжённостью 679 км вовлекла около 100 российских производителей компонентов. Ввод запланирован на апрель 2028 года. Проект задал новый стандарт структурирования для всей отрасли.

Региональный срез: кто лидирует

По числу соглашений ГЧП бесспорный лидер — Амурская область (344 соглашения), за ней следуют Тамбовская (214) и Татарстан (208). Это регионы с высокой муниципальной активностью и многолетней практикой применения ГЧП, преимущественно в ЖКХ и коммунальной сфере.

По объёму законтрактованных инвестиций картина иная: лидируют Московская область (376,5 млрд рублей), Нижегородская (306,7 млрд рублей) и Самарская (221,7 млрд рублей). Санкт-Петербург по итогам 2025 года занял третье место по законтрактованным средствам в городской транспортной инфраструктуре — суммой свыше 352 млрд рублей (Широтная магистраль скоростного движения и трамвайная линия «Славянка»).


Прогноз к 2040 году: от 34 до 110 трлн рублей

По базовому сценарию исследования ТеДо, объём рынка ГЧП к 2040 году превысит 34 трлн рублей. Ключевые факторы: уровень бюджетного финансирования в рамках нацпроектов, доступность заёмного капитала, запуск дополнительных мер поддержки и отсутствие новых внешних шоков.

Оптимистичный сценарий — до 110 трлн рублей — предполагает структурную трансформацию: частичное замещение традиционного госзаказа механизмами ГЧП. Именно такой масштаб необходим для покрытия накопленного инфраструктурного разрыва в 110 трлн рублей.

Сценарии развития рынка ГЧП до 2040 г. (ТеДо / Нац. центр ГЧП)

Текущий портфель (2025)
7,5 трлн ₽
Базовый сценарий (2040)
>34 трлн ₽
Оптимистичный сценарий (2040)
до 110 трлн ₽

Итог: трансформация важнее рекордов

2025 год войдёт в историю российского ГЧП не как год количественного рекорда — рекорд остался за 2024-м. Но именно в 2025-м произошли изменения, которые определят характер рынка на следующее десятилетие: ВЭБ стал обязательным участником крупных проектов, запущена разработка национального стандарта, появилась концепция концессионных облигаций как нового класса активов для институциональных инвесторов.

Структурный вызов — инфраструктурный дефицит в 110 трлн рублей — никуда не исчезает. Он создаёт долгосрочный спрос на механизм ГЧП вне зависимости от конъюнктуры ключевой ставки. Снижение стоимости заёмного капитала в 2026–2027 годах откроет новую волну крупных концессий: потенциальные проекты уже стоят в очереди, более 20 концессий готовятся к выпуску облигаций.

Главный вопрос ближайших лет — не «нужен ли ГЧП», а «как выстроить финансирование, не зависящее от банковской ставки». Ответ формируется прямо сейчас: нацстандарт, концессионные облигации, пенсионные деньги. Если всё это сложится в работающую систему — рынок перешагнет и базовый сценарий в 34 трлн рублей.